A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績(jī)
B、衡量業(yè)績(jī)、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)
D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差
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A、工作成效是可以計(jì)量的,因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時(shí)間、費(fèi)用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評(píng)價(jià)的
D、人們對(duì)工作任務(wù)負(fù)有個(gè)人責(zé)任,且個(gè)人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的
A、在對(duì)個(gè)人委派任務(wù)時(shí)具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動(dòng)地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質(zhì)量,減少了偏差的發(fā)生,節(jié)約了開(kāi)支
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最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀(guān)點(diǎn)。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。