A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負債
D.所有者權(quán)益
E.無形資產(chǎn)
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A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風(fēng)險源
C.識別風(fēng)險源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責任
A.搜集、整理評估對象的有關(guān)財務(wù)資料或經(jīng)營情況信息，并通過對歷史數(shù)據(jù)的比較分析，預(yù)測財產(chǎn)未來收益情況
B.搜集評估對象的有關(guān)稅收、物價等有關(guān)資料，計算未來期間凈收益
C.預(yù)測評估對象的剩余使用年限
D.將未來的收益折算為現(xiàn)值
E.將未來的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值
A.原材料缺陷
B.設(shè)計錯誤
C.生產(chǎn)加工過程中的錯誤
D.運輸保管不當
E.使用說明書說明不當
A.年平均收益是多少
B.企業(yè)遭受特定損失金額的程度
C.年平均損失多少
D.企業(yè)遭受特定損失金額的概率
E.“嚴重損失”將發(fā)生的概率
A.社會環(huán)境
B.人的過失
C.不安全行為
D.意外事故
E.傷害
最新試題
風(fēng)險因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
影響效益比值的因素有（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
企業(yè)的風(fēng)險管理者從風(fēng)險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險進行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
風(fēng)險衡量以（）和（）為主要測算指標，并據(jù)以確定風(fēng)險的大小或高低。
在下述哪些情況下，公司將購買保險（）。
人身風(fēng)險是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動能力等所造成的風(fēng)險。人身風(fēng)險通常又可分為（）。