A.穩(wěn)定員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)人才,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
B.鼓舞士氣,提高工作效率
C.執(zhí)行了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī),并享受了員工福利計(jì)劃中的稅收優(yōu)惠
D.形成企業(yè)良好的公眾形象
E.提高產(chǎn)品的質(zhì)量
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A.系統(tǒng)性
B.連續(xù)性
C.制度性
D.可持續(xù)性
E.科學(xué)性
A.企業(yè)內(nèi)部各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴程度
B.由于意外損失可能導(dǎo)致價值減少的資產(chǎn)
C.資產(chǎn)價值的減少或負(fù)債的增加,減少了企業(yè)的凈值
D.企業(yè)存在的、可能使風(fēng)險狀況惡化的任何弱點(diǎn)
E.可能由于事故而增加或產(chǎn)生的負(fù)債及事故發(fā)生后仍存在的負(fù)債
A.一幅流程圖能生動、連續(xù)地描繪一個特殊活動過程,在辨別整個生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序上是非常有用的
B.不能鑒別每一生產(chǎn)步驟的易損程度
C.只能識別風(fēng)險是否存在,而不能揭示損失概率和損失程度
D.流程圖會幫助辨別原材料和零部件倉庫中會發(fā)生什么事件,這些事件的發(fā)生可能造成生產(chǎn)中斷
E.損失風(fēng)險的流程圖分析建立在每個企業(yè)有價值的前提上,因?yàn)樗鼘υ牧线M(jìn)行加工,提高它們的價值,并且生產(chǎn)出成品
A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負(fù)債
D.所有者權(quán)益
E.無形資產(chǎn)
A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風(fēng)險源
C.識別風(fēng)險源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責(zé)任
最新試題
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財(cái)產(chǎn)損失是()。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括()。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類,我們可以把風(fēng)險分成()。
控制型手段通常有()。
引起火災(zāi)的風(fēng)險源包括()。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略:防止能量聚集;減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量;防止已聚集的能量釋放;減慢能量釋放的速度;從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開;()。
財(cái)務(wù)型手段通常有()。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險識別的特點(diǎn)的是()。
以下()風(fēng)險是相互聯(lián)系、相互影響的,有時很難明確區(qū)分的。
影響效益比值的因素有()。