A.社會(huì)性
B.階級(jí)性
C.權(quán)威性
D.法治性
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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過(guò)于集中,容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清,易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過(guò)細(xì),易造成部門(mén)林立
最新試題
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的,是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策,因此中層管理層也稱(chēng)為()。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
委員會(huì)制的基本類(lèi)型有()。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾,因而個(gè)人需要不能得到滿(mǎn)足的情緒狀態(tài)。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。