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需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

委員會制的基本類型有（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。