單項選擇題溝通障礙可能導致()
A.項目組成員之間的信任和合作
B.高層沖突
C.更愉快的項目經(jīng)理工作環(huán)境
D.項目按期并在預算內(nèi)完成
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1.單項選擇題項目的月度報表上的進度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一項可能沒有在報表上反映出來?()
A.溝通管理中的偏差
B.資源管理計劃
C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)
D.風險評估
2.單項選擇題項目團隊應該了解如何利用統(tǒng)計知識進行質(zhì)量控制。在下面所有涉及的議題中,哪一個是項目團隊最需要知道的?()
A.樣本和概率
B.特性樣本和變量樣本
C.公差和控制限度
D.具體原因和隨機原因
3.單項選擇題工作、設施、人員和設備的重復是()組織形式的特點。
A、快速完成型
B、職能-人員
C、純粹產(chǎn)品/項目型
D、矩陣型
4.單項選擇題下列哪一項不是必須在項目計劃制訂過程中就加以權(quán)衡的決策?()
A.是使用熟練勞動力,還是使用不熟練的勞動力
B.供應商應該獲得的利潤額與在過去其他供應商獲得的利潤額
C.是內(nèi)部制造還是分包出去
D.是成本重要還是質(zhì)量重要
5.單項選擇題經(jīng)理確定了前景,組織人們并激勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)前景提供支持。他用了哪種領導方式?()
A、官僚的
B、聯(lián)合的
C、合意驅(qū)動的
D、民主的
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
題型:多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題