A.質(zhì)量檢查標(biāo)識(shí)
B.會(huì)計(jì)科目表
C.項(xiàng)目活動(dòng)編碼
D.賬目編碼
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A.為所要求的功能確立價(jià)值
B.以最低的成本提供所要求的功能
C.以最低的成本識(shí)別所要求的功能
D.尋求以成本換取績(jī)效
A.基于應(yīng)吸取的教訓(xùn)
B.可能沒(méi)有任何先例
C.包括一些限制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的選擇范圍的因素
D.包括一些被認(rèn)為是正確的、真實(shí)的或確定的因素
A.為了確定實(shí)際總時(shí)差，必須對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目預(yù)期會(huì)提前20天完成
C.每個(gè)活動(dòng)時(shí)差為負(fù)20天
D.為了準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目，需要進(jìn)行工期壓縮
A.備選方案的分析
B.修訂或重新計(jì)劃
C.資源重新分配
D.以上皆是
A.決策樹(shù)模型
B.蒙特卡洛分析
C.敏感度分析
D.效用分析
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）