單項選擇題以集團公司名義中標的項目,對下應該使用()

A.與業(yè)主合同一直的公章
B.集團公司項目部公章
C.有限公司公章
D.有限公司項目部公章


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題勞務隊伍選擇必須經項目領導班子集體研究,優(yōu)先選擇()

A.內部勞務公司
B.選擇資質齊備、具備相應施工能力的外部勞務隊伍
C.有類似工程經驗的勞務公司
D.虛擬架子隊

3.單項選擇題合同一經簽訂,即實行風險責任承包。如在合同責任成本預算總額內,由于以下哪些情況可以考慮調整()

A.設計變更
B.材料價格異常差異
C.施工方案有重大調整
D.以上造成總成本超出10%以上時

4.單項選擇題項目承包考核兌現的時間()

A.半年或年終
B.終結
C.隨時兌現
D.審計后

5.單項選擇題項目承包考核實行的是()

A.階段考核和終結考核
B.終結考核
C.年度考核
D.項目終結審計后考核

最新試題

簡述勞務招標的程序?

題型:問答題

自然災害具體內容細化為:暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內不可預測的突發(fā)性地質災害等。其中具體程度的約定為:()

題型:多項選擇題

甲乙雙方簽訂某項工程施工合同,甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定:采用單價合同,合同中規(guī)定,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過工程量清單工程量的25%以上時調整單價;乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班(臺班折舊費50元/臺班)。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質量合格。工程施工中發(fā)生如下事件:1.拆遷滯后,致使某一D工作推遲兩天(非關鍵工作),乙方配合用工5個工作日,窩工6個工日,設備窩工2天;2.因設計變更,工作E(關鍵工作,且該段持續(xù)工作天數為6天)工程量由300m3增至400m3,合同中該工作的單價為55元/m3,變更后協商單價50元/m3.3.為保證工程質量,乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大,增加工程量30%,數量為150m3,該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題:1.上述乙方哪些事件可以索賠?2.每項事件工期索賠各多少,調整后工期多少天?3.工作E的結算價多少?

題型:問答題

為控制和轉移不可抗力帶來的損失,項目在實施過程中必須實施保險轉移,一般需要投保哪些險?(至少寫出兩種)

題型:問答題

南寧石埠堤項目土石方工程中,在2009年11月30日施工時,在合同中未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,使開挖工作變得更加困難,由此造成實際生產率比原計劃低得多,經計算影響工期3個月,由于施工速度慢,使得部分施工任務拖到雨季進行,又影響工期2個月。監(jiān)理單位:春園監(jiān)理公司,業(yè)主:南寧政府投資有限公司(1)施工索賠是否成立?及原因。(2)該事件中,應提出哪些索賠內容?(3)施工中,通??商峁┠男┧髻r證據?(至少三條)(4)請根據此事件,擬定一份索賠通知?

題型:問答題

簡述合同外計價的程序?

題型:問答題

建設工程造價由分部分項工程費和()組成。

題型:多項選擇題

某工程項目中標合同額為18000萬元,綜合收益確保指標300萬元,爭取指標500萬元,項目在施工過程中發(fā)生一起重大質量事故(合同規(guī)定出現重大事故扣減獎勵額的30%),經考核后項目實現綜合收益400萬元,合同規(guī)定,當綜合收益實現確保指標時,按結算產值的累進比例提取獎金(5000萬元及以下的3‟,2億元及以下的2‟,5億元及以下的1‟,5億元以上的0.5‟),當超過確保指標低于或等于爭取指標時,按超出部分的20%提取獎金,當超過爭取指標時,按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險,但暫未進行,根據承包合同規(guī)定,對具備兌現條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現額的70%兌現。請你根據合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額?

題型:問答題

不可抗力造成損害的責任,除專用合同條款另有約定外,不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和工期延誤等后果,由合同雙方按以下原則承擔。()

題型:多項選擇題

項目聯合驗工計價應參加的部門至少有哪些?

題型:問答題