A.法定代表人或授權(quán)代理人
B.法定代表人
C.授權(quán)代理人
D.現(xiàn)場管理人
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A.1個月
B.20天
C.15天
D.10天
A.施工場地內(nèi)承包人及分包人以外的第三方人員生命財產(chǎn)保險。
B.從事危險作業(yè)的職工的意外傷害保險。
C.運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備的保險。
D.施工場地內(nèi)承包人自有人員的保險。
A.項目經(jīng)理
B.總工程師
C.項目成本管理負責(zé)人
D.三人中任意一人
A.7天
B.10天
C.15天
D.1個月
A.分包人與業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。
B.分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包。
C.分包人使用不合格的材料。
D.因工程進度款無法到位，導(dǎo)致施工無法進行。
最新試題
計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。
勞務(wù)公司“四證”包括：（）
某工程項目中標(biāo)合同額為18000萬元，綜合收益確保指標(biāo)300萬元，爭取指標(biāo)500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當(dāng)綜合收益實現(xiàn)確保指標(biāo)時，按結(jié)算產(chǎn)值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當(dāng)超過確保指標(biāo)低于或等于爭取指標(biāo)時，按超出部分的20%提取獎金，當(dāng)超過爭取指標(biāo)時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風(fēng)險，但暫未進行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額？
責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是（）
簡述合同外計價的程序？
某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？
下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）
不可抗力造成損害的責(zé)任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)。（）
一般適用于總價合同的工程有（）
在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）