A.在制定進度計劃時查閱資源日歷
B.鎖定一隊經(jīng)驗豐富的資源，以確保更快的活動完成時間
C.查詢假期和個人休假需求
D.與直線經(jīng)理談員工績效評估
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A.與該團隊或成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個時間來完成這項其他任務
B.從另外一個部門獲得一位替代資源
C.向項目發(fā)起人匯報該團隊成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.提示該團隊成員的經(jīng)理釋放該團隊成員以完成預定的項目活動
A.訪談相關方，了解他們的期望，并確定哪個點未達到期望
B.舉行回顧總結會議，并制定經(jīng)驗教訓報告
C.完成有關范圍定義和交付的差距分析
D.將該相關方納入沖刺規(guī)劃和演示中
A.將其添加進風險登記冊
B.向變更控制委員會提交一項變更
C.修訂項目管理計劃，以包含這些更新
D.規(guī)劃時間和資源的緩沖區(qū)，以補償預期之外的變更請求
A.實施整體變更控制
B.確認范圍
C.管理質(zhì)量
D.監(jiān)控項目工作
A.進度管理計劃、成本管理計劃和質(zhì)量管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.風險管理計劃和范圍管理計劃
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）