單項選擇題團隊精神最根本的體現(xiàn)是（）
A.全面的互助合作
B.強烈的相互依賴
C.統(tǒng)一的共同目標
D.高度的相互信任
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1.單項選擇題項目經(jīng)理準備收尾一個項目的第四階段，但是一位相關(guān)方拒絕向前推進項目，除非在可交付成果中增加一個范圍之外的功能。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.開始變更請求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊
D.與項目相關(guān)方會面
2.單項選擇題（）是一個項目的最終決策者
A.項目審批部門
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目用戶
3.單項選擇題項目全生命周期一般可以劃分為項目的建造階段、運營階段和（）
A.計劃階段
B.設(shè)計階段
C.清理階段
D.執(zhí)行階段
4.單項選擇題項目過程包括項目的實現(xiàn)過程和（）
A.項目管理過程
B.項目預(yù)算過程
C.項目計劃過程
D.項目執(zhí)行過程
5.單項選擇題下列屬于專項性管理、保障性管理的是（）
A.項目進度管理
B.項目成本管理
C.項目質(zhì)量管理
D.項目溝通管理
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題