A.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事中控制
B.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事后控制
C.在業(yè)務發(fā)生的過程中,以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制,屬于預算控制作用中的事后控制
D.在業(yè)務發(fā)生的過程中,以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制,屬于預算控制作用中的事前控制
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A.如果一家公司是本.行業(yè)內最先進技術的領導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算高于產(chǎn)品工程預算
B.在技術較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算等于產(chǎn)品開發(fā)預算
C.如果一家公司是本.行業(yè)內最先進技術的領導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算高于產(chǎn)品開發(fā)預算
D.在技術較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算遠高于產(chǎn)品工程預算
A.營銷策略類費用預算由銷售總監(jiān)批準
B.營銷策略類費用預算是部門計劃的結果
C.營銷策略類費用預算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算
D.營銷策略類費用預算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預算
A.市場推廣費用預算的多少需要依據(jù)公司的市場策略和市場活動計劃來決定
B.市場推廣費用預算越少越好
C.市場推廣費用預算越多越好
D.市場推廣費用預算,取決于去年的收入預算目標的實現(xiàn)情況
A.戰(zhàn)略驅動型企業(yè)也可稱為自然成長型企業(yè)
B.戰(zhàn)略驅動型企業(yè)也可稱為目標引領型企業(yè)
C.自然成長型企業(yè)成長比較快
D.自然成長型企業(yè)具有很強的競爭力
A.預算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎
B.預算目標一般會成為績效考核指標的標桿值
C.預算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務單元和責任中心評價的有效工具
D.預算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
最新試題
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
為了做好投資預算,要()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉入()帳戶的借方。
導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會計在成本管理方面應用的方法包括()。
在一定的業(yè)務量范圍內()是固定不變的。