A.目標不一致
B.信息不對稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
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A.確定投資預算的責任人
B.找到投資預算的驅動因素
C.規(guī)劃投資預算優(yōu)先順序
D.界定資產主管部門與使用部門
A.營銷策略類費用預算由銷售總監(jiān)批準（
B.營銷策略類費用預算是部門計劃的結果
C.營銷策略類費用預算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算
D.營銷策略類費用預算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預算
A.制造費用
B.管理費用
C.營業(yè)外支出
D.其他應收款
E.生產成本
A.基本生產成本明細賬
B.基本生產成本總賬
C.基本生產成本二級賬
D.以上都不正確
A.生產成本
B.期間費用
C.客戶服務費
D.客戶服務條款
最新試題
在產品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任，從“待處理財產損溢”帳戶的貸方轉入（）帳戶的借方。
某企業(yè)在編制制造費用預算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產預算中又知各季度A 產品生產量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理涉及的領域不包括（）。
在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。
在生產量不變的情況下，當期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關數(shù)據(jù)計算的。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
為了做好投資預算，要（）。
（）是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
混合成本隨著業(yè)務量變化的性質及具體情況不同，可分為（）。