A.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
B.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推工期、夯基礎(chǔ)、抓示范
C.轉(zhuǎn)思維、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
D.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)設(shè)計(jì)、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓管理
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A.組織式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)
B.矩陣式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)、組織式組織架構(gòu)
C.職責(zé)式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)
D.矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)、項(xiàng)目式組織架構(gòu)
A.資源、實(shí)施、驗(yàn)收
B.資源、計(jì)劃、成本
C.資源、專(zhuān)業(yè)、成本
D.資源、實(shí)施、計(jì)劃
A.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)
C.工期風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)
D.履約風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)管理能力、工期管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、招采管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
最新試題
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評(píng)綠色施工。
《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)24小時(shí)后上傳OA平臺(tái)進(jìn)行審批。
《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于（）m。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動(dòng)，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)（）天后完成編制。
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開(kāi)竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無(wú)法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）