（1）設(shè)備故障； （2）停工待料； （3）質(zhì)量問題； （4）員工缺勤。
（1）制定成本控制目標(biāo)。 （2）核算成本控制績效。 （3）偏差分析與控制決策。 （4）實(shí)施控制措施。
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
庫存費(fèi)用可以分為存儲費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
