A、優(yōu)勢(shì)
B、劣勢(shì)
C、機(jī)會(huì)
D、威脅
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A、26.00%
B、23.00%
C、24.00%
D、22.00%
A、1000元
B、2000元
C、10000元
D、不收取
A、5000
B、10000
C、20000
D、50000
A、企業(yè)名稱發(fā)生變化，稅號(hào)、帳號(hào)不變
B、企業(yè)名稱不變，稅號(hào)、帳號(hào)發(fā)生變化
C、企業(yè)名稱、稅號(hào)、帳號(hào)均發(fā)生變化
A、SKU；
B、SQ；
最新試題
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營(yíng)的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過(guò)20000元。
寶潔公司旗下的頂級(jí)護(hù)膚品牌是SK-II。
資生堂集團(tuán)旗下中國(guó)專售的品牌是歐珀萊和za
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。
供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
蘭芝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的二線護(hù)膚品牌
合同規(guī)定，新品牌試銷期為6個(gè)月，試銷期如完不成銷售計(jì)劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。