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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。

簡述診斷階段常見的分析方法。

下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是（）

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）