A.有無職員入股制度
B.是否作了適當(dāng)?shù)臋z查
C.環(huán)境是否良好
D.教育訓(xùn)練與人員晉升是否做到有機(jī)結(jié)合
E.培訓(xùn)部署態(tài)度診斷說明
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A.盡量不讓有關(guān)人員參加變革計劃的制訂
B.變革方案應(yīng)力求得到最高領(lǐng)導(dǎo)層的全力支持
C.使參加變革者認(rèn)識到受損是暫時的，受益則是長久的
D.變革取得的微小成績并不需要關(guān)注，待日后有重大成績再大力宣傳
E.對組織成員進(jìn)行系統(tǒng)的教育，以適應(yīng)變革的要求
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員素質(zhì)
E.規(guī)模
A.確定咨詢內(nèi)容
B.確定咨詢方向
C.衡量咨詢水平
D.確定問題和原因
E.幫助客戶進(jìn)行戰(zhàn)略控制
A.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略運(yùn)行的良好程度
B.客戶的資源優(yōu)勢和劣勢，外部的機(jī)會和威脅
C.客戶的競爭地位如何
D.客戶的價格和成本是否具有競爭性
E.客戶面臨的戰(zhàn)略問題是什么
A.注意資料的審核與判定
B.注意對資料范圍的把握
C.注意與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通
D.注意聽取客戶的意見
E.考慮收集資料的必要性和成本
最新試題
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
簡述企業(yè)變革的類型。
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括（）