單項(xiàng)選擇題一家組織希望開展一個(gè)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)項(xiàng)目。在與相關(guān)方討論之后,銷售團(tuán)隊(duì)決定在不同渠道投資,將會(huì)產(chǎn)生更多收入。這是使用什么工具或技術(shù)來(lái)做出這個(gè)決定?()

A.專家判斷
B.成本效益分析
C.訪談
D.頭腦風(fēng)暴


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集成管理的主要方法有()

A.雙要素項(xiàng)目集成管理法
B.項(xiàng)目三角形法
C.項(xiàng)目多邊形法
D.德爾菲法
E.頭腦風(fēng)暴法

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集成管理的主要特性有()

A.綜合管理的特性
B.專項(xiàng)管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性

3.單項(xiàng)選擇題一位新的項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目。在知識(shí)轉(zhuǎn)移會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到業(yè)務(wù)需求不明確,與前項(xiàng)目經(jīng)理的理解不同。在繼續(xù)項(xiàng)目活動(dòng)之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來(lái)確定起點(diǎn)?()

A.審查需求管理計(jì)劃,相關(guān)方登記冊(cè)和功能需求
B.閱讀項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程和商業(yè)文件
C.查閱工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、范圍、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量規(guī)劃文件
D.審查需求跟蹤矩陣、相關(guān)方參與計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本預(yù)算的因素包括()

A.項(xiàng)目成本預(yù)算的多少
B.項(xiàng)目成本的投入時(shí)間
C.項(xiàng)目預(yù)算的對(duì)象
D.項(xiàng)目預(yù)算的目的
E.項(xiàng)目預(yù)算的規(guī)則

5.多項(xiàng)選擇題屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()

A.項(xiàng)目人工成本
B.項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用
C.項(xiàng)目物料成本
D.項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)用
E.項(xiàng)目其他費(fèi)用
F.項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)

最新試題

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()

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當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。

題型:多項(xiàng)選擇題