判斷題在現(xiàn)代項目管理的環(huán)境中，管理層對IT項目最關心的是項目經(jīng)理的能力。
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項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
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以下可以有效實施項目管理的準則有（）
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項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
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當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
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項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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