A.談判的效度
B.談判的利益
C.談判的程度
D.談判的效益
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A.雙方的合作是一次性的
B.雙方有長(zhǎng)期無(wú)限次的商務(wù)往來(lái)
C.雙方有有限次的商務(wù)往來(lái)
D.雙方的商務(wù)往來(lái)期限不明確
A.產(chǎn)品的宣傳
B.產(chǎn)品的研發(fā)
C.產(chǎn)品的正常生產(chǎn)
D.產(chǎn)品的順利銷售
A.多重計(jì)價(jià)法的分配原則
B.拍賣法的分配原則
C.樸素法的分配原則
D.平衡法的分配原則
A.進(jìn)出口貨物談判
B.投資談判
C.勞務(wù)輸出與輸入談判
D.專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移談判
A.一對(duì)一的談判
B.小組談判
C.交替談判
D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)談判
最新試題
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
談判風(fēng)格的作用是()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
促進(jìn)成交的行為策略有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。