A.國家勞動立法
B.憲法
C.行業(yè)
D.公司
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A.薪酬預算
B.薪酬支付
C.薪酬調(diào)整
D.薪酬發(fā)放
E.薪酬提高
A.過程
B.目的
C.效果
D.反饋情況
A.調(diào)解活動強調(diào)群眾的直接參與
B.調(diào)解活動沒有群眾的直接參與
C.調(diào)解程序完全體現(xiàn)自愿原則
D.具有自治性
A.以目標為中心,結構緊密,具有計劃性
B.注重預期效果的評估,忽略非預期目標的評估
C.重視結果評估,忽視過程評估,不能得到及時的反饋
D.層次分明,對培訓效果的評估由易到難,循序漸進
A.超時獎
B.績效獎
C.傭金
D.建議獎
最新試題
培訓需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結果。
人力資源管理以人為中心,其目標和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻,同時自身也得到最大滿足。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。