A.安全系統(tǒng)工程標(biāo)準(zhǔn)
B.檢測檢驗(yàn)技術(shù)導(dǎo)則
C.防塵標(biāo)準(zhǔn)
D.儲(chǔ)運(yùn)安全標(biāo)準(zhǔn)
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A.國家勞動(dòng)立法
B.憲法
C.行業(yè)
D.公司
A．薪酬預(yù)算
B．薪酬支付
C．薪酬調(diào)整
D．薪酬發(fā)放
E．薪酬提高
A.過程
B.目的
C.效果
D.反饋情況
A.調(diào)解活動(dòng)強(qiáng)調(diào)群眾的直接參與
B.調(diào)解活動(dòng)沒有群眾的直接參與
C.調(diào)解程序完全體現(xiàn)自愿原則
D.具有自治性
A.以目標(biāo)為中心，結(jié)構(gòu)緊密，具有計(jì)劃性
B.注重預(yù)期效果的評(píng)估，忽略非預(yù)期目標(biāo)的評(píng)估
C.重視結(jié)果評(píng)估，忽視過程評(píng)估，不能得到及時(shí)的反饋
D.層次分明，對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估由易到難，循序漸進(jìn)
最新試題
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績效申訴流程開始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
不同績效評(píng)估主體的評(píng)估中，上級(jí)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合，上級(jí)可以有機(jī)會(huì)與下級(jí)更好地溝通，了解下級(jí)的需求和想法。
為了保證績效評(píng)估的公平性，所有員工的績效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法，包括角色扮演法和情景模擬法。