A.決策后果僅影響當(dāng)前一個(gè)較短時(shí)間
B.決策僅涉及影響某一職能
C.例外性的決策
D.常規(guī)性、重復(fù)性的決策
E.突發(fā)性的決策
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A.清掃
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)
E.整理
A.招聘廣告的評(píng)估
B.招聘申請(qǐng)表的評(píng)估
C.招聘渠道的吸引力的評(píng)估
D.招募渠道有效性的評(píng)估
E.以上說(shuō)法都不對(duì)
A.對(duì)企業(yè)實(shí)際情況深入了解的程度高
B.可直接制定措施并實(shí)施
C.專業(yè)程度高
D.員工配合較好
E.調(diào)查結(jié)果的分析客觀程度高
A.年制度工作日=248天
B.月制度工作日=20.83天/月
C.月計(jì)薪天數(shù)=21.85天/月
D.日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
E.小時(shí)工資=月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）
A.設(shè)縣的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
B.設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
C.不設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
D.設(shè)區(qū)的縣級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見(jiàn)決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開(kāi)展。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關(guān)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。
績(jī)效反饋時(shí)，既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
試題編制是整個(gè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)出應(yīng)聘者對(duì)知識(shí)的掌握情況。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)的契約。