A.改善員工待遇
B.為社會做貢獻(xiàn)
C.所有相關(guān)者都贏利
D.替老板賺錢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一級光明
B.二級光明
C.三級光明
D.四級光明
A.計劃、執(zhí)行、人事、控制
B.計劃、執(zhí)行、控制、行動
C.執(zhí)行、控制、行動、激勵
D.授權(quán)、激勵、培訓(xùn)
A.堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力
B.人才開發(fā)的能力
C.非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力
D.處理壓力和解決問題的能力
E.管理時間的能力
A.不同項(xiàng)目選擇不同管理過程
B.不同項(xiàng)目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序
C.有些項(xiàng)目管理過程中的活動需要由既定前提條件
D.大型的項(xiàng)目的管理過程需要更加集成和深入,小型項(xiàng)目或子項(xiàng)目的管理過程相對簡單
E.項(xiàng)目發(fā)生變動,則項(xiàng)目管理過程也會發(fā)生變動
A.管理的對象不同
B.管理的方法不同
C.管理的周期不同
D.管理的目的不同
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
QC小組的組建原則是()、上下結(jié)合的原則。
安排的正文一般由開頭、()和結(jié)尾三部分組成。
下面()不屬于一般性應(yīng)用文。
()是一種適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
從計劃的具體分類來講,比較繁雜、全面的為()。
在當(dāng)今世界上時速為多少時稱為準(zhǔn)高速()
QC小組課題設(shè)定時要抓住三個要素:()、問題(特性)、結(jié)果。
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()等五個方面進(jìn)行分析。
請示和報告都屬于()。
為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動,QC小組人數(shù)一般為()為宜。