A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件
C.在項目的整個生命期會反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
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A.16個月
B.27個月
C.32個月
D.28個月
A.建立WBS,并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B.制度初期項目計劃并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項目章程
D.制定項目進(jìn)度表,包括流程圖,并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位
A.當(dāng)目前的偏差被視為非典型偏差
B.由于情況變化,原來的預(yù)計已經(jīng)不再有效
C.目前的偏差被視為可以代表將來的偏差
D.原來的預(yù)計被認(rèn)為有重大缺陷
A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項目
B.是交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性
D.不同于質(zhì)量控制,因為項目檢查關(guān)注的是項目成果的接收,而不是成果的正確與否
A.項目風(fēng)險偏差
B.選擇糾正措施的經(jīng)驗偏差
C.損害項目目標(biāo)的偏差
D.需要糾正措施的偏差
最新試題
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()