A.建立WBS,并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B.制度初期項目計劃并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項目章程
D.制定項目進度表,包括流程圖,并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位
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你可能感興趣的試題
A.當(dāng)目前的偏差被視為非典型偏差
B.由于情況變化,原來的預(yù)計已經(jīng)不再有效
C.目前的偏差被視為可以代表將來的偏差
D.原來的預(yù)計被認(rèn)為有重大缺陷
A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項目
B.是交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性
D.不同于質(zhì)量控制,因為項目檢查關(guān)注的是項目成果的接收,而不是成果的正確與否
A.項目風(fēng)險偏差
B.選擇糾正措施的經(jīng)驗偏差
C.損害項目目標(biāo)的偏差
D.需要糾正措施的偏差
A.PERT
B.PDM
C.CPM
D.WBS
A.EAC=ACWP+(BAC一BCWP)
B.EAC=BAC-CV
C.EAC=ACWP+(BAC/CPI)
D.A或B
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()