單項選擇題為了選擇最佳的項目組織形式,第一步是:()。

A.建立WBS,并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B.制度初期項目計劃并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項目章程
D.制定項目進度表,包括流程圖,并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在哪種情況下,通過把剩余項目預(yù)算用績效系數(shù)修正后加到最近的實際狀況來計算EAC。()

A.當(dāng)目前的偏差被視為非典型偏差
B.由于情況變化,原來的預(yù)計已經(jīng)不再有效
C.目前的偏差被視為可以代表將來的偏差
D.原來的預(yù)計被認(rèn)為有重大缺陷

2.單項選擇題項目檢查將()。

A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項目
B.是交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性
D.不同于質(zhì)量控制,因為項目檢查關(guān)注的是項目成果的接收,而不是成果的正確與否

3.單項選擇題定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的,有意義的偏差是()。

A.項目風(fēng)險偏差
B.選擇糾正措施的經(jīng)驗偏差
C.損害項目目標(biāo)的偏差
D.需要糾正措施的偏差

5.單項選擇題完成成本的預(yù)測計算應(yīng)包括:()。

A.EAC=ACWP+(BAC一BCWP)
B.EAC=BAC-CV
C.EAC=ACWP+(BAC/CPI)
D.A或B