A.2；4
B.3；6
C.4；8
D.5；10
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A.遷就策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.采取行動(dòng)
B.關(guān)注神圣價(jià)值
C.局面失控
D.關(guān)注輸贏的名聲
A.個(gè)人性格不合
B.執(zhí)行較高水平的任務(wù)
C.工作相互依賴程度很高
D.所需資源非常稀有
E.過(guò)高的時(shí)間壓力
F.情緒處于很高的應(yīng)激狀態(tài)
G.面對(duì)不確定的未來(lái)前景
A.輸贏型
B.零和型
C.雙輸型
D.雙贏型
A.情緒
B.非常規(guī)任務(wù)
C.過(guò)高或過(guò)低的沖突程度
D.常規(guī)任務(wù)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
一個(gè)企業(yè)家必須要完成由（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書(shū)中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別，下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論，獲得他們的意見(jiàn)和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。