單項(xiàng)選擇題根據(jù)弗魯姆的期望理論,下列哪種選項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()

A.E高×V高=M高
B.E中×V中=M中
C.E低×V低=M低
D.E零×V零=M零


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1.單項(xiàng)選擇題某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)()

A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上說(shuō)法都不對(duì)

2.單項(xiàng)選擇題甲:這次加薪有我一份嗎?乙:任務(wù)都完成不好,還談什么加薪。用相互作用分析理論來(lái)分析上面對(duì)話,哪個(gè)是正確的?()

A.甲是成人自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)
B.甲是兒童自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)
C.甲是成人自我狀態(tài),乙是兒童自我狀態(tài)
D.甲是兒童自我狀態(tài),乙是成人自我狀態(tài)

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)氣質(zhì)的分類,一般()的人較適應(yīng)做會(huì)計(jì)工作。

A.多血質(zhì)
B.膽汁質(zhì)
C.粘液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)

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健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

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年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼;并在每周的例會(huì)上向所有員工表?yè)P(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

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小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛(ài),小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了()

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