A.控制圖法
B.其他分析圖法
C.質(zhì)量趨勢分析法
D.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)法
E.工作核檢法
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A.基于配置關(guān)系的管理
B.全面優(yōu)化的系統(tǒng)管理
C.面向成本最低的管理
D.面向協(xié)調(diào)的管理
E.統(tǒng)一管理
A.質(zhì)量保證成本
B.質(zhì)量糾正成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
A.趨勢分析
B.因果分析圖
C.控制圖
D.帕累托圖
A.流程圖法
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.控制圖
D.帕累托圖
A.項(xiàng)目質(zhì)量的提高而增加的收益
B.滿足了質(zhì)量要求而減少返工所獲得的好處
C.項(xiàng)目質(zhì)量要求的降低,而減少的成本
D.項(xiàng)目質(zhì)量的提高,增加的收益與增加的成本之差
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()