A.年需求量
B.物料單價
C.物料價值
D.品種數量
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A.可行性研究報告獲批準
B.初步可行性研究報告獲批準
C.機會研究獲批準
D.項目計劃獲批準
A.提前
B.推遲
C.停頓
D.失敗
A.換代新產品
B.全新產品
C.改進新產品
D.仿制新產品
A.規(guī)定企業(yè)品種質量等指標
B.對生產任務作統(tǒng)籌安排
C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策
D.控制庫存水平
A.訂貨成本
B.物料成本
C.生產準備成本
D.缺貨成本
最新試題
JIT生產方式中彈性配置作業(yè)人數的實現方法主要是少人化，而實現少人化必須滿足以下前提條件（）。
（）是政府將土地或現有設施設備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯合體，然后由主導企業(yè)或者企業(yè)聯合進行物流園區(qū)開發(fā)建設，再由主導企業(yè)或者企業(yè)聯合體進行物流園區(qū)的管理組織。
計劃借助于網絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關系。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系，并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關鍵路線。這種方法稱為（）。
為了達到降低成本這一基本目標，對應于基本目標的子目標，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設完成后，在政府相關政策支持下，通過建立適當的組織管理體系，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經營層面的活動進行設計，為實現園區(qū)社會效益和經濟效益最大化目標而采用的方法。
機械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關注的是（）。
某公司近期抽取了有關砂土需求的樣本數據，統(tǒng)計結果表明：提前期內砂土的需求服從日標準差為5噸的正態(tài)分布，訂貨提前期為4天，缺貨風險不超過3%（z=1.88）。則這家公司對砂土應設置的安全庫存為（）。
系統(tǒng)布置設計法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設計的5個基本要素，即P（物流對象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線）、T（物流作業(yè)技術水平）、S，其中的S指的是（）。
公共交通公司運營流程的設計則應追求（）。
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎上，對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強度和物流相關表表示各區(qū)域之間的物流關系強弱，確定各區(qū)域的物流相關程度，是物流園區(qū)布置設計的核心工作。