A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
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A.它規(guī)定了勞動關系的調整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關系的全部內容
D.它規(guī)定了實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度實施的手段
A.季節(jié)性失業(yè)
B.結構性失業(yè)
C.摩擦性失業(yè)
D.技術性失業(yè)
A.企業(yè)
B.市場
C.勞動者
D.居民戶
A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權與管理權相分離
D.也被稱作“科層制”
A.計算機模型法
B.馬爾可夫模型法
C.定員定額分析法
D.經(jīng)濟計量模型法
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內部相關人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者，使其支持組織設計的實施。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質量。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。