A.對項目目標的清晰理解
B.每位成員的角色和職責界定明確
C.隊員之間不溝通
D.團隊士氣高漲
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A.只有歸屬需要和安全需要的人
B.只有生理需要和歸屬需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
A.能影響和預防職工不滿意感發(fā)生的因素
B.能預防職工心理疾病的因素
C.能保護職工心理健康的因素
D.能影響和促進職工工作滿意感的因素
A.優(yōu)先網(wǎng)絡圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關鍵路徑
D.責任分配矩陣
A.識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時間和成本的因素
B.對所有已經(jīng)識別的風險制定風險應對計劃
C.為能控制的項目因素制定基準計劃
D.通過影響能夠被控制的項目因素而減輕影響
A.風險后果的大小
B.風險后果的性質(zhì)
C.項目風險的影響
D.風險后果的時間性
最新試題
在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應該首先做什么（）
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
與獎勵權(quán)相反的是什么（）
下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途（）
影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應該將本項目與下述哪項進行比較（）
已經(jīng)完成了風險應對計劃制定過程，目前只剩下殘余風險。對于殘余風險，應該如何做（）
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是（）