單項選擇題將工作重新分配給一個顧問來完成的風險是什么？（）

A.附加的時間
B.附加的費用
C.項目團隊的士氣消沉、紀律松弛
D.管理預留的減少


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題IT項目管理中的投資者——企業(yè)家關系是什么？（）

A.當實施一個項目時，項目經(jīng)理是在冒險
B.當選擇IT項目經(jīng)理時，項目發(fā)起人是在冒險
C.當支持由項目經(jīng)理提出的項目時，項目發(fā)起人是在冒險
D.項目經(jīng)理和提供待實現(xiàn)的技術的第三方之間的關系

2.單項選擇題有第三方參加項目評估的目的是什么？（）

A.保證可交付成果對干預算及所花費的時間來說是值得的
B.保證可交付成果的質(zhì)量，并對項目團隊進行適合的批評
C.保證可交付成果的質(zhì)量并符合項目內(nèi)容
D.保證項目經(jīng)理完成了項目計劃所規(guī)定的工作

3.單項選擇題你是一個應用開發(fā)項目的項目經(jīng)理，你有8個團隊成員，他們都對應用的Web連通性特征有自己的看法，在下列陳述中哪一個最有可能是出自進取類型的團隊成員。（）

A.“我以前做過，所以我知道它可行”
B.“我們可以在以前完成項目的基礎上建立應用的原型”
C.“我同意蘇姍的意見”
D.“我想我們應當提出兩種不同的途徑，讓用戶來選擇哪一種更有效率”

4.單項選擇題什么是層次結(jié)構(gòu)型項目？（）

A.一個有多重的、按進度表提交的、可交付成果的項目
B.一個有多個從屬項目的主項目
C.一個是多個依賴項目的后續(xù)項目
D.一個在組織內(nèi)部為好幾個部門提供多于一個可交付成果的項目

5.單項選擇題下列哪一個決策過程直接反應了決策的制定？（）

A.項目經(jīng)理沒有征求團隊的意見而所做的決策
B.項目經(jīng)理基于團隊成員的討論和建議而做的決策
C.項目經(jīng)理允許團隊成員做出他們的決策
D.項目經(jīng)理允許團隊成員經(jīng)過他的批準而做出他們的決策