A.用斥責(zé),而不用批評
B.用批評,而不用查證
C.用查證,而不用批評
D.用查證,而不用贊揚(yáng)
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A.團(tuán)體內(nèi)部之間的談判
B.不同團(tuán)體或者個人之間的談判
C.談判的雙方就像在分大餅,一方拿多了,另一方得到的肯定就少
D.談判雙方合伙做生意,追求的是把餅做大
A.由對方反應(yīng)驗(yàn)證己方期待
B.推推看:表明期待
C.強(qiáng)調(diào)公司的共同利益
D.協(xié)議后協(xié)議
A.裝瘋賣傻
B.裝聾作啞
C.不理不睬
D.積極面對
A.加大壞消息給對方帶來的不安情緒
B.稀釋好消息給對方帶來的不安情緒
C.稀釋壞消息給對方帶來的不安情緒
D.加大好消息給對方帶來的不安情緒
A.代罪羔羊法
B.火力偵察法
C.迂回詢問法
D.聚焦深入法
最新試題
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?,所以沒有需要就沒有談判。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
提問控制應(yīng)該做到()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。