A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒(méi)有責(zé)任，因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)論如何都應(yīng)該不折不扣地完成，否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬，則就完全由其下屬來(lái)承擔(dān)該施工質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任
D.無(wú)論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)一定的責(zé)任
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A.事前控制
B.事后控制
C.計(jì)劃控制
D.實(shí)時(shí)控制
A.不加評(píng)論，以免他乘機(jī)提出各種可能讓你無(wú)法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí)，如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí)，再集中開會(huì)給予表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步努力，不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了
A.3
B.4
C.5
D.6
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.放任自流
D.關(guān)心工作
A.以個(gè)人為單位來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
B.以團(tuán)體為單位來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
C.透過(guò)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體
D.以上都不正確
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）