A.項目是由項目員決定的
B.項目有一個明確的目標
C.項目具在一次性的特點
D.項目具有一定的不確定性
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A.計劃評審技術、關鍵路徑法
B.網(wǎng)絡圖、計劃評審技術
C.計劃評審技術、甘特圖
D.網(wǎng)絡圖、關鍵路徑法
A.標準時間
B.計劃時間
C.最可能時間
D.規(guī)定時間
關于CPM(關鍵路徑法)的幾種說法,()是正確的。
(1)CPM與PERT的根本不同點在于對活動時間T的計算
(2)關鍵路徑代表了完成項目所花費的最長的時間
(3)一個項目中,可能會存在兩條或更多的關鍵路徑
(4)關鍵路徑中的活動是最重要的
(5)關鍵路徑表示的是最短路徑
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
A.組建項目小組;責任分配
B.進行項目資源需求分析;規(guī)定項目職責范圍
C.進行項目資源需求分析;責任分配
D.責任分配;規(guī)定項目職責范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時效果又好
C.樣板法就是以一個類似項目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎,制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個過程就是要不斷增加級數(shù),細化工作任務
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()