A.PERT可以估計整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率
B.PERT表明:任何項目都有不可壓縮的最小周期
C.PERT的應用需要有一批經(jīng)過專業(yè)訓練的人員
D.PERT可作為逐日管理手段
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A.樂觀時間、悲觀時間、可能時間
B.樂觀時間、悲觀時間、最可能時間
C.最可能時間、樂觀時間、可能時間
D.可能時間、悲觀時間、最可能時間
A.關鍵路線是網(wǎng)絡圖中最長的路線
B.項目最早完成的活動時間
C.一個項目中可能存在兩條或更多的關鍵路線
D.關鍵路線不可調(diào)整改變
A.編碼是用來唯一確定工作分解結構的每個單元的
B.編碼系統(tǒng)便于各基本單元的查找、費用計算、時間安排等
C.編碼編排得合適與否,對項目開展沒有多大的影響
D.所有子項目的編碼的第一位數(shù)字都相同
A.一個單位的工作任務只能出現(xiàn)在WBS中的一個地方
B.一個WBS項的工作內(nèi)容是其下一級各項工作之和
C.每一個單位工作任務都被清楚、完全地定義,并作了預算和時間安排
D.WBS的每一項工作可由多人一起負責
A.WBS是劃分項目范圍的重要工具和技術
B.WBS最底層的叫工作包
C.任何項目并不是只有唯一正確的工作分解結構
D.類似項目的工作分解結構不可以被重復使用
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
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項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()