單項選擇題在項目管理中，有個管理員個性要強，經(jīng)常對你橫加指責(zé)，而你總是對他先忍讓，事后再與他理論，這符合處理沖突的哪種方法（）

A.回避
B.強制
C.緩和
D.面對


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題WBS、PBS與OBS合在一起，就提供了費用估算的結(jié)構(gòu)。WBS、OBS形成（）

A.責(zé)任矩陣
B.帳戶代碼
C.費用估算表
D.控制立方體

2.單項選擇題下列項目活動與項目階段對應(yīng)正確的一項是（）

A.識別項目需求階段：項目策劃
B.提出解決方案階段：確定競投標(biāo)
C.項目執(zhí)行階段：內(nèi)部項目評估
D.項目結(jié)束階段：糾正措施

3.單項選擇題制定項目計劃的技術(shù)有（）

A.計劃評審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法
B.進度控制技術(shù)、關(guān)鍵路徑法
C.計劃評審技術(shù)與變更控制技術(shù)
D.關(guān)鍵路徑法和時間控制技術(shù)

4.單項選擇題（）是一項非常重要的決定，因為制定項目計劃的成敗在很大程度上取決于組長的能力。

A.任命項目組長
B.項目計劃的制定
C.成員的分工
D.任務(wù)的分解

5.單項選擇題項目計劃制定小組要負責(zé)項目計劃制定階段（）計劃和實施工作。

A.全部的
B.部分的
C.一半以上的
D.少量的