A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.項(xiàng)目組所有人員
D.董事長(zhǎng)
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.資源負(fù)載圖
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
A.繪制甘特圖
B.繪制資源負(fù)載圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.以上都需要
A.項(xiàng)目經(jīng)理不稱職
B.項(xiàng)目組人員浪費(fèi)太大
C.管理方面的原因,如沒(méi)有合理安排和組織資源的使用等
D.某項(xiàng)原材料本身短缺
A.項(xiàng)目成員之間的溝通
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源的可得性及其能力
A.圖紙與合同
B.需求建議書
C.WBS工作分解結(jié)構(gòu)
D.以上三種都需要
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()