A.項目經(jīng)理不稱職
B.項目組人員浪費太大
C.管理方面的原因，如沒有合理安排和組織資源的使用等
D.某項原材料本身短缺
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目成員之間的溝通
B.項目計劃
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源的可得性及其能力
A.圖紙與合同
B.需求建議書
C.WBS工作分解結(jié)構(gòu)
D.以上三種都需要
A.客戶
B.項目小組
C.承包商
D.企業(yè)或組織
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)要做的工作
C.產(chǎn)品質(zhì)量計劃
D.項目變更計劃
A.實際進度S型曲線落在香蕉曲線內(nèi)的，其施工速度滿足工期要求
B.實際進度S型曲線落在香蕉曲線上方，導致工期落后
C.實際進度S型曲線落在香蕉曲線下方，導致工期超前
D.以上說法都不對
最新試題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。