單項選擇題項目四種正式收尾方式包括增加、（）、重組和消亡。
A.改進
B.解體
C.扼殺
D.中止
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1.單項選擇題詢價就是從（）處獲得建議書或標書的整個過程。
A.已知的供應商
B.指定的供應商
C.潛在的供應商
D.具體的供應商
2.單項選擇題下列哪項工作完成，就認為項目收尾（）
A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗教訓總結完成
C.合同完成
D.歸檔工作完成
3.單項選擇題中心的信息化管理軟件系統(tǒng)開發(fā)即將完工，在進入最后階段之前，項目經(jīng)理最應該關注什么？（）
A.范圍確認
B.質量控制
C.績效報告
D.成本控制
4.單項選擇題你是項目經(jīng)理，在接受這個項目時，有一個項目組成員沒有經(jīng)過足夠的培訓來完成分配給他的任務。你如何處理這種事情？（）
A.請職能經(jīng)理提供適當?shù)呐嘤?br />
B.在剩余的項目工作中對這個成員加以指導
C.修改進度計劃以解決這個成員經(jīng)驗不足的問題
D.要求替換這個項目組成員
5.單項選擇題在項目質量管理中，（）是最嚴重的質量問題。
A.質量計劃考慮不周
B.出現(xiàn)意外原因
C.返工
D.趕工
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三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
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團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
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項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
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某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題