單項選擇題你正與一家賣方談判，時間緊要，但你的預算有限，賣方也了解該情況，在這種情況下，最好的談判策略是什么？（）

A.焦點集中在賣方的利潤率上，以便降低項目成本
B.談判并使工作更早些完成，以更增加儲備
C.就識別的風險進行談判
D.直到你獲取賣方不知曉的信息后再重新安排會談


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1.單項選擇題制定項目進度計劃需要下述哪些內容？（）

A.經驗教訓
B.網絡圖
C.范圍核實
D.項目進度變更控制

2.單項選擇題一個單位正在致力于改進項目績效并建立過去的歷史檔案，實施該工作的最好的辦法是（）

A.建立項目計劃
B.建立經驗教訓
C.制定網絡圖
D.制定狀態(tài)報告

3.單項選擇題下述關于績效報告的說法，哪一項是正確的？（）

A.在計劃和執(zhí)行階段進行
B.在計劃和控制階段進行
C.在控制和收尾階段進行
D.在執(zhí)行和控制階段進行

4.單項選擇題項目中的沖突通常是（）導致的。

A.進度、優(yōu)先權、技術觀點和資源
B.進度、個性、優(yōu)先權和技術觀點
C.進度、成本、優(yōu)先權和資源

5.單項選擇題為獲得執(zhí)行組織對項目的支持，如果項目經理（）是最佳選擇。

A.確保有一個溝通計劃
B.把對項目的需求與組織的戰(zhàn)略計劃相聯(lián)系
C.把項目與發(fā)起人的個人目標相聯(lián)系
D.確保管理計劃包括團隊成員的管理