A.抽象產(chǎn)品
B.概念產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.有形產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總體計劃
B.長期計劃
C.中期計劃
D.戰(zhàn)略計劃
A.總體計劃
B.長期計劃
C.中期計劃
D.短期計劃
A.中期計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.發(fā)展計劃
D.短期計劃
A.流水線作業(yè)指示圖
B.工作制度
C.節(jié)拍
D.工序
A.柔性生產(chǎn)過程
B.柔性工廠
C.柔性工人
D.規(guī)模經(jīng)濟
最新試題
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。