多項選擇題流程分析改進的基本步驟有()。
A.定義
B.評價
C.分析
D.改進
E.實施
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1.多項選擇題流程分析與改進的目的可以簡要地概括為()。
A.我們現在何處
B.為什么在該處
C.應在何處
D.如何到達該處
E.以后在何處
2.多項選擇題生產周期是指一批(或一個)產品從進入流程到出來共需多長時間,包括()。
A.各工序的加工時間
B.流程內的停滯時間
C.流程內的等待時間
D.流程內的儲藏時間
E.流程內的搬運時間
3.多項選擇題在很多情況下,流程能力取決于()。
A.產品品種
B.產量及批量的大小
C.人力的使用和安排
D.產品品種混合
E.設備維護
4.多項選擇題在流程設計中需要考慮的重要問題有()。
A.資本集約度
B.資源柔性
C.顧客參與
D.人力資源
E.資金預算
5.多項選擇題運營流程包括的基本要素有()。
A.投入
B.產出
C.任務
D.庫存
E.物流和信息流
最新試題
生產統(tǒng)計數據是用于控制決策的唯一依據。
題型:判斷題
企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有()
題型:多項選擇題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產的生產方式()
題型:多項選擇題
企業(yè)的生產系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產品,這需要企業(yè)有正確的產品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
題型:判斷題
大規(guī)模定制生產模式要求做到()、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網絡化。
題型:單項選擇題
用坐標圖法檢查流水線的生產進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產量,負值表示超產量。
題型:判斷題
生產管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現為生產管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產管理處于執(zhí)行地位。
題型:判斷題
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產費、缺貨費。
題型:判斷題
生產系統(tǒng)的硬件通常是指生產場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
題型:判斷題
多品種周期性生產的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
題型:判斷題