A.工作評(píng)價(jià)
B.工作分析
C.職務(wù)分析
D.工作崗位
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A.工作分析崗位
B.工作分析內(nèi)容
C.工作任務(wù)
D.工作職責(zé)
A.職位
B.職務(wù)
C.職系
D.職組
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.狄德羅
D.林肯
A.歷史資料研究法
B.觀察法
C.調(diào)查法
D.實(shí)驗(yàn)法
A.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體
B.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
C.確定評(píng)估方法
D.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。