A.工作分析的目的
B.成本
C.工作性質(zhì)
D.待分析的工作樣本數(shù)量
E.分析對(duì)象
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A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)
B.問(wèn)卷試測(cè)
C.樣本選擇
D.問(wèn)卷發(fā)放及回收
E.問(wèn)卷處理及運(yùn)用
A.工作責(zé)任
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.工作中的相互溝通
E.協(xié)作
A.資料分析法
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.工作參與法
E.訪談法
A.訪談法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
E.工作日志法
A.信息來(lái)源
B.工作輸入
C.智力過(guò)程
D.任職資格
E.工作產(chǎn)出
最新試題
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。