宁国都颈装饰工程有限公司

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作概要是工作職責的具體表現形式與進一步細化。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

工作日志不屬于觀察法的類型。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。