A.不需要目標公司管理層的同意
B.較易決策具有集中性
C.并購公司與目標公司的法律地位可以并存
D.可以實現(xiàn)在控制權下的合資經營
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你可能感興趣的試題
A.并購企業(yè)的發(fā)展受到行業(yè)壁壘的限制
B.并購企業(yè)為了進入存在文化差異的他國市場
C.并購企業(yè)希望避開價格控制或對其他企業(yè)實施價格控制
D.連續(xù)生產環(huán)節(jié)中市場激烈,各個企業(yè)產品的銷售風險大
A.文字通知
B.建立反饋機制
C.倡導溝通文化
D.完善內部控制體系
A.管理者與員工的切實交流體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的管理思想
B.管理者的職責是下達命令
C.管理者應當聆聽員工意見
D.反饋的重要性不應當被忽視
A.世界產品結構
B.跨國網絡結構
C.世界地區(qū)結構
D.矩陣結構
A.過多的產品超過了國際分部的能力
B.國家區(qū)位的增長使得國際分部難以管理地區(qū)調整
C.國際分部割裂了與總部基地分部的國際聯(lián)系
D.國際分部使得企業(yè)難以將世界市場視為一個整體
最新試題
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額,包括()。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風險。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
跨國公司內部通過轉移價格可以起到()的作用。
國際企業(yè)財務管理依據決策權集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
對于國際企業(yè)而言,組織結構設計需要重點關注()原則。
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()