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你可能感興趣的試題
A.怎么區(qū)分特許權(quán)使用費(fèi)和利潤
B.新聯(lián)盟坐落在哪里
C.雙方的權(quán)益貢獻(xiàn)是什么
D.合資企業(yè)的董事會結(jié)構(gòu)如何
A.取得有效的經(jīng)營規(guī)模
B.整合合格的人才
C.共擔(dān)風(fēng)險呢
D.彌補(bǔ)短板
A.近年來，技術(shù)突破和重大創(chuàng)新越來越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)之間的交流和合作
B.越來越多的企業(yè)以內(nèi)部研究和開發(fā)工作進(jìn)行有效競爭
C.產(chǎn)品生命周期日益縮短，增加了時間的緊迫性和風(fēng)險暴露
D.產(chǎn)品生命周期日益縮短，提高了大量研究和開發(fā)投資的潛在回報
A.企業(yè)能按照比競爭對手高的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
B.企業(yè)能按照比競爭對手低的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
C.經(jīng)營活動的成本比競爭對手高
D.經(jīng)營活動的成本比競爭對手低
A.企業(yè)的核心能力是指企業(yè)在特定經(jīng)營中的競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的多方面技能、管理系統(tǒng)和技能的有機(jī)結(jié)合，是識別和提供競爭優(yōu)勢的知識體系
B.一個企業(yè)的核心能力越強(qiáng)，在并購中越容易取勝，但并購后的整合和重組會越困難
C.一般來說，R&D戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)建立超凡的核心能力
D.沒有核心能力的企業(yè)實施并購戰(zhàn)略后，競爭優(yōu)勢是不穩(wěn)定的、不扎實的
最新試題
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進(jìn)口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。